1. Kontrollera inte bara chefsbefattningar
Anpassa kontrollerna efter tjänstens innehåll snarare än till titel. Oftast görs noggranna bakgrundskontroller med fler parametrar vid högre chefsbefattningar, men inte i samma utsträckning för annan personal.

2. Kontrollera fler än bara slutkandidaten
Kontrollera flera kandidater. Görs kontroller tidigt i rekryteringsprocessen, riskerar man inte heller att gå vidare med ”fel” kandidat till slutomgången.

3. Bedriver kandidaten sidoverksamheter?
Kontrollera huruvida kandidaten sitter i styrelsen för konkurrerande bolag alternativt om många sidoverksamheter bedrivs. Kontrollera även om personen varit inblandad i många konkurser och i så fall varför. (finns i Personrapport från InfoTorg)

4. Finns en riskbild i privatekonomin?
Kontrollera om kandidaten har många registrerade skulder hos Kronofogdemyndigheten, betalningsanmärkningar eller skatteskulder. Har man inte koll på sin privatekonomi finns en tydlig riskbild särskilt vid befattningar som hanterar likvida medel. (finns i Personrapport från InfoTorg)

5. Stämmer taxerad inkomst med lönekrav?
Stämmer kandidatens taxerade inkomst med de uppgifter för lönekrav man angett? (finns i Personrapport från InfoTorg)

6. Är intygen äkta?
Om kandidaten lämnar in vidimerade kopior etc av examensbevis och referenser, kontrollera alltid att dokumenten är riktiga direkt mot källan. Förfalskning av intyg/betyg och betyg från s.k. bluffuniversitet blir allt vanligare även i Sverige.

7. Finns eventuella tidsluckor i CV:n?
Vid referenstagning: begär att få datum för när kandidaten arbetade på företaget. Jämför sedan med uppgifterna i CV:n. Om det finns luckor be kandidaten att redogöra för dessa.

...............................................................
LÄNKTIPS
Se intressanta fördjupningslänkar här »